为检验各基层单位全年重点工作目标任务完成情况，全面掌握一年来各项工作任务的开展落实，督促各单位切实做好总队年终绩效考核迎考工作，11月8日上午，支队抽调司、政、后、防各相关业务部门部分人员组成考核组前往各基层单位进行年终绩效考核工作。
此次年终绩效考核旨在全面掌握各基层单位一年来各项工作开展及重点工作目标任务完成情况，深挖基层单位在消防工作和部队建设工作中的“亮点”，为迎接总队年终考核打下了坚实的基础。为此，支队党委高度重视此项工作，在10月26日就组织各业务部门成员召开会议，围绕今年总队与支队、支队与大队签订的重点工作目标责任书，以及近年来各基层单位在年终绩效考核中所突显出的重点问题，就考核标准、考核方法、考核内容等进行了研究与部署。11月初，支队再次组织相关人员对照各单位全年重点工作目标责任书，对考核标准进行了逐条逐项的审核。与此同时，为切实提高考核组成员的自身业务素质和对考核标准的熟知度及执行力，11月3日至4日，支队政治处再次组织5名考核组成员围绕考核纪律、廉洁工作、业务技能、标准重点等四项内容进行了考前培训，以此提高考核组成员在考核过程中的廉洁自律能力，加深了各成员对考核标准的理解与熟悉，为整个考核工作的顺利开展做好了铺垫。
为确保此次年终绩效考核工作能够取得实效，支队要求：一是考核组在考核过程中要采取听取汇报、民主测评、官兵谈话、查阅资料、实地查看、理论考试、座谈提问等方式进行周密细致的查阅与了解；二是要对考核中所发现的问题，在进行及时反馈的基础上，帮助大队提出整改意见和措施，使其能够在总队年终考核前加以完善和补充；三是考核中要坚持“统一尺度、统一标准”和“高起点、高标准、严要求、实事求是、从严从细、客观公平公正”的原则，坚决杜绝“印象分”、“人情分”的出现；四是要本着对组织、对单位、对个人负责的态度，做到清正廉洁，相互监督，为支队下一步的决策提供真实、准确的第一手资料。
目前，支队考核工作正在紧张有序的进行当中。