为全面打造现代化消防铁军，深入开展创建铁军中队活动，努力提高全体官兵“灭大火、打恶仗”的能力，黄南支队着眼新形势、立足高标准、突出实效性，坚持从实战需求出发，以“抓、促、助、引”四字为牵引，全面掀起“大练兵”活动热潮。
“抓”：领导重视狠抓训练。支队从提高部队实战能力和官兵整体素质出发，确定了“抓机关带基层，抓班子带队伍，抓制度保质量”的练兵思路，召开铁军中队部署会，分析部队当前训练实际，安排部署训练工作，同时成立由支队军政主官为组长，各部门、同仁大队领导为成员的铁军中队自评工作小组，加强对铁军中队创建的领导，明确分工和职责，落实责任，全面负责铁军中队的创建与自评工作。
“促”：阶段计划促进训练。支队从自身实际出发，结合支队执勤中队少、人员少、达标项目多等情况，支队制定了详细的工作安排表，合理安排训练与学习的时间，将全部考核科目分为5个阶段进行训练和达标，有效促进了练兵机制，保证了创建铁军中队活动有序开展。
“助”：培育拳头助推训练。支队结合今年等级战斗员达标、铁军中队创建及基层指挥员比武三项重点工作，举办灭火救援攻坚组队员暨班长骨干培训班，重点培养执勤中队灭火救援攻坚组良好的作战意志和过硬的战斗作风，熟悉掌握各类火灾扑救及其他灾害事故抢险救援处置等方法、程序；提高建制班长“三能”、“四会”的能力，强化建制班长的军事业务素质和管理教育理论水平，着力提升执勤中队攻坚组队员和班长整体素质，将班长骨干打造成为执勤中队的尖刀，发挥其拳头作用，从而全面营造全员练兵氛围，带动中队铁军中队创建扎实开展。
“引”：跟进宣传引导训练。支队积极利用网络、电视、报刊等媒体广泛宣传铁军中队创建活动，及时报道练兵动态，交流练兵经验，推广先进典型，营造浓厚练兵氛围。同时，通过制作展板、设置专栏等宣传阵地，采取表扬先进、推广经验等形式，积极开展思想宣传发动工作，激发广大官兵的练兵热情，打造练兵声势，全方位调动官兵参与铁军中队创建的积极性。
原作者：刘鹏 审核人：李红权