为了进一步总结经验，客观、准确掌握各基层单位上半年以来各项工作任务完成情况，6月20日至26日，海东支队从司、政、后、防四部门抽调业务骨干组成考核组，对全区各基层单位上半年各项工作开展情况进行了全面考核督导。
此次考核工作，支队党委高度重视，召开专题会议研究部署，依据总队要求，结合支队实际，研究制定了考核实施方案和《考评细则》。考核过程中，考核组采取听取汇报、查看资料、核实台帐、实地检查、随机提问、座谈了解等方式，重点对各基层单位部队管理、执勤训练、政治教育、后勤保障、防火监督、信息化建设、消防宣传等工作进行了考核。考核内容主要包括：司、政、后、防各部门的基础性工作、《2012年重点工作目标责任书》落实情况等。期间，考核组本着严要求、高标准、查问题、找原因、求发展的原则，以高标准、严要求、耐心细致、高度负责的工作态度进行检查，对未按时限完成或完成质量达不到要求的，依据标准扣除相应分数，对检查中出现的问题和不足之处加以指导和帮助。
考核结束，考核组召开了反馈会，按照“司、政、后、防”各业务部门的考核情况一一进行了反馈。在肯定成绩的同时，也指出了工作中存在的问题和不足，并根据实际情况，对下一步各项工作提出了要求：一是要认真对照全年工作计划和工作目标责任书，认真梳理查摆各项工作，进一步查缺补漏，制定目标责任推进表，明确责任人，明确整改措施，确保年内各项目标任务能高标准、高质量的完成；二是以此次考核为契机，对照考核标准查缺补漏，就考核中反馈的问题，各单位要高度重视，认真召开会议进行专题研究，为下半年工作打好基础；三是持续推进火灾隐患排查整治工作，进一步加大火灾隐患排查整治力度，全面净化消防安全环境，为党的“十八大”胜利召开创造良好的消防安全环境；四是要积极向地方党委、政府汇报消防工作和部队建设存在的“瓶颈”问题，努力争取地方党委、政府对消防部队的关心和支持，全力推动消防工作和部队建设实现跨越式发展。
通过此次考核，支队进一步掌握了各基层单位工作开展情况，摸清了工作底细，查找到了存在的不足和问题，为基层解决了疑点、难点问题，理清了思路，指明了工作改进和努力方向，为下半年各项工作深入开展奠定了坚实的基础。