海东支队以“十八大”消防安保为契机，充分整合消防监管力量，不断拓展消防监管层面，以“户籍化”管理为突破口，切实提高社会单位尤其是消防安全重点单位“四个能力”建设，推动实现单位消防安全自我管理，推动十八大消防安全保卫战全面胜利。
审时度势，夯实单位消防安全“户籍化”基础。
为实现对消防安全重点单位的全方位监管，有效提高社会整体火灾防控能力，支队通过社会单位消防安全信息系统，为每个重点单位设置一个专用账户，建立消防安全“户籍化”管理档案。并由重点单位负责将本单位基本情况、每幢建筑消防安全基本信息、消防安全管理制度、逐级消防安全责任落实情况、员工消防安全教育培训及灭火和应急疏散预案等情况录入消防安全“户籍化”管理档案，消防部门及时录入消防监督管理情况。同时，支队党委从建设“户籍化”管理工作的长效机制出发，制定出台了《海东地区消防安全重点单位“户籍化”管理工作实施方案》，逐项细化分解工作任务，明确主要负责人是重点单位消防安全“户籍化”管理工作的第一责任人，消防监督干部分片包干，责任到人。切实加强了动态监控和长效管理，解决了底数不清、情况不明、责任不实、监管不够等突出问题。
整合资源，扎实推进单位“户籍化”管理工作。
支队依托“网格化”排查，对重点单位实行“分区分户、一户一档、分档归籍”的户籍管理模式，根据其辖区属地、单位性质、管理分工进行统计造册，并充分运用社会单位消防安全信息系统的统计分析功能，对各重点单位“户籍化”管理档案进行统计分析，通过统计分析反映出工作的薄弱环节和问题，即采取针对性应对措施。对设有建筑消防设施的重点单位，将维护保养合同、每月维保记录、设备运行记录实时录入消防安全“户籍化”管理档案，并要求单位管理人员每月向当地消防部门报告备案。提供消防设施维护保养和检测的技术服务机构，必须具有相应资质，依照签订的维护保养合同认真履行义务，承担相应责任，确保建筑消防设施正常运行。支队还要求重点单位应按照标准开展消防安全“四个能力”建设，定期组织消防安全“四个能力”建设自我评估，评估发现的问题和工作薄弱环节，要采取切实可行的措施及时整改。
强化措施，扎实推进单位“户籍化”管理工作。
为督促各重点单位明确专人负责，确保工作取得实效，支队根据部局、总队要求，在规定时间内实现全部重点单位基本实行消防安全“户籍化”管理；所有新建、改建、扩建的建设工程，凡投入使用的一律实行消防安全“户籍化”管理。同时，各大队结合当地实际，出台实施意见，进一步细化了工作目标、内容和措施，紧紧围绕“户籍化”管理的工作任务目标分解任务，兼顾短期任务与中长期目标，有计划、分步骤的抓好组织实施，全力以赴确保稳步完成工作任务。支队注重将实行消防安全“户籍化”管理，与消防安全网格化管理、“四个能力”建设、三项申报制度建设等年度重点工作紧密结合起来，全局部署，相互促进。全方位落实消防安全主体责任，不断推进社会单位消防安全建设。支队还将消防安全“户籍化”管理纳入地区目标责任考评、政绩考核和政务督查的重要内容，并由行署制定下发了《海东地区2012年度消防工作目标考核办法》，使全区各项消防工作的安全责任和工作措施落到实处，使消防工作与经济工作目标和各项社会管理工作指标同下达、同检查、同评比，进一步推动了消防工作的落实。
目前，全区88家消防安全重点单位已全部实行了 “户籍化”管理，157栋高层建筑建立了“户籍化”档案，进一步提升了社会火灾防控水平。