根据总队首长和相关业务处室对驾驶员培训工作的有关要求，培训基地紧紧围绕“立足服务基层、满足实战需要、培养专业人才、坚持有效创新”的工作思路，坚持高标准、严要求，采取四项措施，切实保证培训工作的顺利进行。
一是完善机制抓责任制落实。培训基地结合实际，分别与11名教练员签订了安全工作责任状，成立了安全工作领导小组、日常管理量化考评管理小组，进一步明确了职责，切实形成了一级抓一级，一级对一级负责的管理机制。同时重新修订完善了各类人员岗位职责、驾驶员培训管理规定、请销假管理规定、操课制度及学员道路驾驶考试安全管理规定等规章制度，并定期开展思想教育工作，形成培训期间人人有责任，人人受监督的良好氛围。
二是注重细节抓规范保安全。培训基地制作了工作日志记录薄、队务会、安全形势分析会、班务会等各项会议记录本，坚持每周会议落实，做到以会议训、促训，促教。在日常制度落实上，制作了请销假登记本、要事日记记录本等，严格执行值班履职规定，严格落实请假审批制度及部队安全规定，确保队伍安全稳定。
三是强化督查抓执行力到位。培训基地时刻要求分队、教练员和学员要坚决摒弃临时单位、临时观念的错误思想，树立条令意识和纪律观念，依据培训班规章制度，明确工作职责，强化监督检查，坚持条令不丢，标准不降，安全不忘，确保在培训期间执行力掷地有声，做到登车前有动员、下车后有讲评、日常管理有量化、每阶段有考试，做到了出操番号响亮、饭前军歌嘹亮、队列整齐一致、内务设置规范、营区环境整洁，树立起驾驶员培训班的良好风貌。
四是创先争优抓标杆树形象。为进一步深化培训学员教育训练工作，更好地激发带队干部、教练员和培训学员的训练及工作热情，培训基地积极开展争创“红旗车分队”和“红旗车驾驶员”、“优秀学兵”评选活动。积极营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，为努力打造培育一支素质过硬、技术精湛、作风顽强的驾驶员队伍提供强有力的政治保证。
目前，驾驶员培训班已进入交通法规学习和场地驾驶训练阶段，各项工作按计划有序运行。
原作者：陆晓梅 审核人：张志强