当前，打造消防铁军练兵工作正如火如荼的开展，部队人员流动性较大。为进一步加强炎热季节部队管理教育和执勤备战工作，确保部队高度安全稳定，琼山大队紧紧围绕“打得赢、管得好、信息畅、服务优”工作目标，采取六项有力措施，全面加强炎热季节部队管理教育和执勤奋战工作。
一是进一步加强八小时以外管理。大队积极加强官兵八小时以以外的管理，尤其是中午午休和晚间时间段，天气炎热，时间跨度较大，重点加强午休、晚饭后、就寝后、午夜后等重要时段管理，坚决杜绝官兵私自外出、不假外出、外出饮酒、夜不归宿等现象发生，严格营门卫兵的管理。加大午休和晚间查铺查哨的次数，不定期的对中队进行督导和检查。晚上19时后禁止官兵外出。节假日人员外出严格控制人数，清楚官兵外出的目的，明确归队的时间和注意事项。
二是建立完善严格正规的四大秩序。大队积极贯彻落实特勤二中队正规化建设精细化管理现场会精神，从讲安全、讲稳定的角度，充分认识炎热季节部队管理工作的重要性。大队所属中队主官针对炎热季节特点，深入分析单位部队管理工作形势，切实把炎热季节部队管理工作纳入重要议事日程，坚决做到部队管理常抓不懈，部队战备、训练、工作和生活秩序正规。中队成立炎热季节部队管理工作领导组织，确定安全员，细化分工，明确责任，拟定详细方案，切实抓好各项工作落实。同时，大队严格上下班秩序，对迟到和早退及警容不整等现象要严格按照大队考勤制度进行登记和处罚。
三是进一步细化兵员管理。为进一步强化兵员管理，大队对战士和士官进行细化管理，严格落实支队制定的士官量化考评制度，把士官量化考评制度真正落到实处，防止走过场和形式主义。把工作成效，纳入官兵的量化考评和福利费发放和重要内容。对任务完成好、工作成效突出的个人给予表彰奖励；对思想上不重视、工作不落实、成效不明显的责任人严格按照士官量化考评标准作出相应的处理。加强新兵的管理工作，严禁打骂体罚和以训代罚的现象发生。大中队领导定期和战士进行谈心，做好谈心记录，加强与战士的沟通和交流，真正了解战士的思想状况。
四是进一步加强执勤备战工作。当前，打造消防铁军练兵工作正全面开展，大队所属中队合理调配好执勤力量，加强车辆器材装备的检查和维护，各类器材装备均需随车出动，杜绝带病车辆和损坏器材装备出动情况的发生。加强值班室与接警人员的管理和教育。执行灭火与应急救援任务，坚持“救人第一，科学施救”的指导思想，严格按照“第一时间调集足够警力和有效装备，第一时间到场展开，第一时间实施救人，第一时间排烟降毒，第一时间控制灾情发展，最大限度地减少损失和危害”的要求，组织实施灭火与应急救援行动。
五是进一步加强“六熟悉”工作。根据辖区情况，适时组织中队按照职责分工深入开展辖区“六熟悉”工作，做好登记并做到及时更新。切实把辖区的各类情况摸熟，把主要灾害事故的类型和处置对策、基本程序搞懂。真正做到召之即来、来之能战、战之能胜。
六是进一步加强部队安全工作。当前天气炎热，各类不安全隐患增多，加之目前打造消防铁军活动正在深入开展，训练强度大，人员车辆流动频繁，是事故、案件的多发期和高发期。大队切实加强炎热季节部队管理教育工作，继续深入推进“五无”创建活动开展，预防各类事故、案件和违纪问题的发生，确保部队安全稳定。扎实开展季节性安全常识教育和警示教育，重点做好防中暑、防淹亡、防雷击、防蛇咬、防虫叮和防食物中毒等常见事故的宣传教育，不断强化官兵安全防范意识和自我管控能力，提高官兵服从意识、职责意识和大局意识，打牢官兵的思想基础，防止违法违纪事件的发生。 (：琼山大队 林师强大队长）
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