为检验部队实战能力，进一步提升灭火救援水平，切实加强大型仓储类场所灭火救援准备工作。10月16日上午，总队举行了大型仓储类场所无预案灭火救援实战拉动演练。副总队长巩永义、参谋长杜超仁和司令部相关处室人员现场督导演练工作。
上午10点演练正式开始，火情假设兰州市天奇物流园大型仓库突发火灾。火灾发生后，物流公司及时向“119”指挥中心报警，并组织内部安保人员开展自救，疏散周围车辆、人员，转移受火势威胁的贵重物资；由于报警人称火势较大，兰州消防支队接到报警后，一次调集6个中队，21辆消防车，136名官兵赶赴救援。辖区七里河消防中队第一时间赶到现场，在组织火情侦查的同时，架设三支水枪，阻止火势蔓延，并向支队指挥中心汇报了现场情况。侦查得知火场有3名员工被困，中队立即组织6名战斗员，佩戴空气呼吸器，携带救援担架和破拆器材，在水枪的掩护下深入火场搜救被困人员。经过7分钟的紧急搜救，成功救出1名被困人员。
此时，支队指挥人员和特勤一中队、西固中队等增援力量赶到现场，随即火场指挥部成立，根据火情指挥部迅速制定了整体包围、阻止蔓延、强攻救人、分片歼灭的扑救方案，并进行了战斗部署，明确了各中队的主攻方位、任务和火场警戒、照明、通信等分工。按照战斗任务，各战斗小组立即展开灭火救援。很快另2名被困人员被特勤一中队成功救出。然而，由于仓库内存储的多为易燃物质，火势异常凶猛，形成了立体式燃烧，房顶在高温的烘烤下，随时可能发生坍塌。火场指挥部得知情况后，迅速命令所有战斗人员立即撤离。
战斗员撤出几秒后，仓库发生了局部坍塌后。火场指挥部根据现场情况，发出了集中优势兵力，开始总攻的命令。全体战斗员再次拿起手中的水枪，冲进了浓烟弥漫的火场，一条条银色的水柱像一把把利剑从四周刺向火魔的心脏，经过一个多小时的顽强战斗，大火被彻底扑灭。
整个演练历时一个半小时，演练过程中，巩永义副总队长、杜超仁参谋长深入各个部位，检查战斗部署、指挥运用、火场供水等情况，抽查了基层指挥员、战斗员对各自职责掌握和器材使用等情况，对错误和不恰当的处置环节当场进行了更正。期间，总队评审组随即设定了人员被困、疏散物资、紧急避险和水池取水等科目，综合考查了指战员的随机应变处置能力。总队“动中通”通信指挥车，兰州支队“静中通”通信指挥台及单兵图传设备、350兆无线通信设备全程支持和保障了此次实战演练。
随后，在指挥车上召开了点评会，总队战训处处长戚文军、高级工程师马志峰、信通处处长徐峰、指挥中心主任蒲洪武分别点评了演练各个环节存在的问题，并提出了针对性的整改意见26条。
杜超仁参谋长客观地指出了演练中存在的问题和不足，并提出了明确要求：一要加强战法研究，提高各级指挥员火场指挥水平；二要强化业务训练，提升战斗员个人综合素质；三要规范火场秩序，认真做好火场信息收集、火场通信、现场警戒等工作；四要坚持“救人第一”的指导思想，遵循“先控制、后消灭”的战术原则。五要落实安全规定，严防事故发生。
巩永义副总队长要求兰州支队以此次拉动演练为契机，认真总结、研究，切实提高单位“四个能力”建设，进一步提高官兵的战斗意识、战斗水平，并根据近期火灾多发的形势，组织开展实战演练和“六熟悉”，通过演练促进训练向实战化转变，为真正的灭火救援打下坚实基础，切实提高部队整体实战能力。
兰州支队副支队长罗锐、参谋长马晓东分别作了表态发言，将认真对待演练中暴露出的问题，采取有效措施，尽快逐一整改，立足实战，强化灭火救援各个环节，提高部队综合战斗能力。
