为认真总结“12.13”海淀区云霄服装厂火灾扑救的经验教训，按照消防局领导指示和司令部的工作安排，12月20日下午，消防局在海淀支队机关召开了“12.13”海淀区云霄服装厂火灾扑救战例研讨会。武志强副局长，司令部李建春参谋长，李树义、赵丙泽、赵明生副参谋长，司令部战训处、通信处、指挥中心、特勤大队等处室领导，海淀支队焦文宝政委及参加云霄服装厂扑救工作的海淀支队全勤指挥部指挥员、主管中队和增援中队指挥员，各支队参谋长（综合办主任），部分基层中队主管和战斗代表共计100余人参加了此次战例研讨会，会议由李建春参谋长主持。
此次战例研讨会采取先查看现场，再进行战评、研究讨论的新形式。与会人员首先集体到云霄服装厂查看现场及周边道路水源情况，由海淀支队全勤指挥部当日参战的前方指挥员、主管中队前方指挥员分别介绍了火灾扑救经过，随后武志强副局长，李建春参谋长，李树义、赵明生副参谋长，战训处石详副处长、特勤大队李建华大队长分别就火灾扑救发表了自己的看法，各支队、中队指挥员代表也立足本单位人员车辆装备实际，假设自己作为此次火灾的指挥员和主管队，应该如何进行力量部署使用，如何救人灭火。激烈的研究讨论一次次将研讨会推向高潮。
武志强副局长指出，今天这次战例研讨旨在提高基层指挥员的初战指挥能力，同时还要深思水枪阵地选择，战斗员攻坚能力，救人手段措施，增援队使用等问题，各支队要结合此类火灾战例，针对辖区火灾特点，组织所属中队官兵进行深入研究讨论，并在下一步开展战例研讨中要转换形式，转变思路，围绕灭火、救人、掩护、排烟、照明、安全员和火场文书作用发挥等关键环节和问题，进入深入细致的讨论，力争做到战例研讨结论清楚、真实、客观。他要求各支队、中队每次战例研讨在总结成功经验的同时，要挖掘不足之处，多方面多层次听取各战斗岗位人员的意见、看法、见解，深入分析造成这些不足的原因，并提出有针对性的改进措施，最终通过各个层面的战例研讨不断提高官兵灭火救援能力，真正做到“战评一次，提高一次”，形成讨论、思考、提高的良好战评氛围。在下一步灭火救援工作中，各单位要努力做到以下几点：一是各单位要对自身的人员、车辆、器材、装备的实际作战能力有一个科学的分析和评估，做到心中有数。二是要对临近中队实力及行车时间要做到心中有数。三是灭火救援现场要完成好以抢救人员生命为主的中心任务。在此基础上各支队还要指导基层中队合理分配使用现有力量，在完成前方灭火救人的主站任务的同时，要加强供水保障，充分发挥好每名作战人员的作用，克服人员紧张的现状，全面完成好消防部队灭火救人的使命。
结合近期灭火救援工作，战例研讨会后，召开了战训创新改革及近期重点灭火救援工作部署会，李建春参谋长、赵明生副参谋长分别结合执勤模式改革和近期重点战训工作做了具体部署。
最后武志强副局长对下一步工作提出了三点要求：一是深化落实。各单位要对此次工作会议提出的要求，要迅速行动，加紧落实。二是强化责任。消防部队承担了全市火灾形势平稳的重大责任，要明确职责，支队、中队、班组逐级落实执勤战备和灭火救援战斗责任。三是提升能力。通过此次战评会，基层部队要着力提升“五种能力”，即提升指挥员初战指挥能力；提升战斗员的强攻近战能力；提升后方指挥员的快速保障能力；提升攻坚组的综合攻坚能力；提升火场文书的现场记录和信息反馈能力。