机关每天按分工跟班督导，基层严格落实各项工作。十八大消防安全保卫工作开展以来，吉林省消防总队建立了经常性工作“日督导周通报”制度。通过机关持续督导，把支、大队工作重心转到重平时、抓经常性上，不让一个单位落后，不让一项工作瘸腿，不让一名战士掉队，有力推动了各项保卫工作的落实。
经常性、基础性工作落实不到位，是当前影响基层消防部队建设质量的突出问题。十八大消防保卫任务启动后，吉林总队党委经研究认为：解决这一问题，光靠教育引导和集中检查是不够的，必须用经常性督导推动经常性工作，用不间断的动作保证工作持续落实。于是，他们依据公安部消防局的有关规定和要求，建立了机关下基层“日督导周通报”制度。
“日督导周通报制度，简单地说就是每天基层展开什么工作，就有相应的机关部门跟班督导什么工作。基层搞教育政治部门就得有人跟班，搞训练司令部门就得有人跟班，消防检查防火部门就得有人跟班督导，提供服务，还要在每周首长办公会集中通报情况。”吉林总队副总队长刘军介绍：“为了有所遵循，提高督导质量，总队出台了《十八大保卫监督工作落实细则》，对基层消防监督保卫工作进行细化，明确各部门分工负责。”
推门听课、坐下听会、随队训练、跟班检查。机关干部每天到基层跟班作业，给基层经常性工作带来新气象——能做到“今日事今日毕”，因为“没落实马上就会被发现”；遇到困难当场就能反映，跟班干部马上会帮助想办法。
长春市高新经济开发区消防大队政委赵长鹏深有感触地说：“以往由于工作忙，一些工作往往迎检时临时突击，如今机关天天督导，我们严格落实各项基础性经常性工作，把每项工作都实打实干好，有力夯实了队伍建设。”
感觉良好的不只有基层，还有机关。在该总队培训基地训练场，司令部副参谋长宋杰一边擦着汗，一边笑着说：“现在，机关不再整天憋在屋里忙材料了，跑到一线搞指导更有意义。每周都到基层中队，感觉和战士更亲了。”（来源：消防周刊 作者：封锡彬 王小铭 消防天下）
