前段时间，有关高龄人员不能从事施工作业的消息在建筑行业内引发热议。

全国各地对此的政策都有所不同，例如上海、深圳、江苏泰州、江西南昌、湖北荆州等地就要求禁止招录和使用60周岁以上男性、50周岁以上女性从事施工作业。

有些区则有着其他不同的要求，可能没有禁止60岁以上的人从事施工工作，但也做出了其他的规定。

那么这个其他规定究竟是什么？相关的规定还有什么？工程企业又该如何加强管理？今天就让我们一起聊聊这些事！

加强施工现场大龄人员职业健康管理

成都并没有禁止招录和使用60周岁以上工人，不过发布了关于进一步强化工程建设项目施工现场从业人员实名制管理工作的通知。

该通知明确提出年龄超过60周岁的从业人员应当参照驾照年审方式向用人单位提供健康证明（有效期1年）。

用人单位也要对大龄从业人员健康证明进行核验，并根据项目具体情况合理安排工作岗位，不宜从事高危险性、高风险性岗位。

特别是三种情形，则会被重点抽查，按规定纳入信用评价管理，并将项目列入重点抽查名单，推送至工程质量安全监督部门：

一是项目开工后（以安监信息登记开工时间计算）30个自然日内未按规定完整配备现场管理人员的。

二是项目经理、总监连续5天未考勤且未请假，或累计3个月或总工期的1/3出现“人岗分离”预警（项目经理月有效考勤天数少于24天，项目总监少于15天）的。

三是项目技术负责人、安全负责人、质量负责人、劳资专管员或项目专监累计3个月或总工期的1/3出现“人岗分离”预警（月有效考勤天数少于24天）的。

由此可见，建筑行业对项目管理的要求更多，相关劳务、施工方面的监管也更严格，如果违反了相关规定，工程企业将受到不小的处罚，影响企业的正向发展。

那么对于工程企业来说，又该如何提升项目管理？加强在劳务、施工方面的管理？这是企业管理者必须要去探索尝试的。

工程企业需要数字化转型！

数字化是目前整个行业乃至社会发展的大趋势，往大了说有数字中国的十四个五年计划，向下有数字建筑、数字工程等建设目标，数字化已经走进越来越多人的视野中。

这是大环境的趋势，也是工程企业为何要尽快数字化的原因之一。

那么数字化究竟对建筑企业有何帮助？

可以这么说，各个场景下的数字化解决方案能够帮助企业解决很多行业难题，最显著的便是实现各项工程成本、风险的降低。

就拿前文所说的劳务管理，过往传统的劳务管理大多靠管理人员的经验和执行力，对加入工地的工人进行人为的调查和监管，效率不高且容易出错，如果管理人员疏忽，就可能会导致一些临时工或突击工被招入工程中，一旦被举报或出现事故，则工程公司就会承受极大的损失。

这种事情放在过去无能为力，但随着数字化发展，已经可以通过劳务数字化解决方案来降低劳务管理风险，比如实名制，传统拿身份证一个个纸上登记效率低且易出错，但数字化后，用专业的互联网工具，在线便实现工人实名制的记录，管理人员可以实时监管，工人进场施工也会在线审查，避免未实名制的工人入场，有效降低管理风险。

此外还有企业管理者最担心的经营风险管控问题，过去只能靠管理人员的经验，但随着使用经营管理数字化解决方案，工程企业可以使用新技术和产品，运用一些大数据风控体系或风险预警功能等方式来进行项目风险的监控和管理，大大降低了企业经营或施工风险，给予管理者决策上的助力。

工程公司数字化转型同样也是建筑行业发展的趋势，如果你也面临发展瓶颈或想更快实现数字化，可以留言，获取更多工程数字化解决方案，让企业在市场竞争中获取更多主动权，接更多工程，让工程更省心！