你曾为工程质量担忧过吗？
你曾因为工程质量不及格遭受损失吗？
如果对自己的工程质量不放心，那么请注意，现阶段，工程质量不及格不仅导致经济损失，还要承担全面责任！
建设单位是工程质量第一责任人!
住建部印发《关于落实建设单位工程质量首要责任的通知》，严格落实建设单位工程质量首要责任！
通知明确要求建设单位是工程质量第一责任人，依法对工程质量承担全面责任。
建设单位要科学合理确定工程建设工期和造价，严禁盲目赶工期、抢进度，不得迫使工程其他参建单位简化工序、降低质量标准。
同时，还有四点要求需要重视：
1、推动施工过程结算。不得以未完成审计作为延期工程款结算的理由。
2、建立质量终身责任信息档案。落实竣工后永久性标牌制度，强化质量主体责任追溯。
3、对建设单位违反相关法律法规及本通知规定的行为，要依法严肃查处，并追究其法定代表人和项目负责人的责任；涉嫌犯罪的，移送监察或司法机关依法追究刑事责任。
4、政府投资项目，除依法追究相关责任人责任外，还要依据相关规定追究政府部门有关责任人的领导责任。
如何保障建筑工程质量？
建筑工程的质量所涉及的方面非常多，任何一个地方出错，都可能导致质量不及格。
最常见的便是建筑材料偷工减料，采购的灰色地带很多，有时候遇到心术不当的工作人员，就可能会采购到不合格的产品，从而影响工程质量，
现场施工操作不当也是工程质量不及格的常见原因，工人们良莠不齐，再加上部分负责人不专业，就会引发各种施工问题，从而导致工程质量受影响。
那么该如何保障建筑工程质量呢？
方法很多，有项目制定严谨详细的流程操作指导书，让工人、采购人员等人严格按照流程操作从而保障，也有采取苛刻的审核验收制度，从而让施工团队和采购团队不得不保障工程质量的合格，等等。
其实仔细观察可以发现，很多办法的本质都是一样的，那便是加强管理，这是保障工程质量最有效最快捷的方式了。
但加强工程管理也不容易，传统的建筑行业实现难度很大，但在互联网发展迅速的近代，一切都将不同！
提升工程管理不再困难！
想快速加强工程各个阶段及整体的管理，就必须信息化转型，实现远程在线监督管理，动动手便能远程操作指挥。
过去做到这点很难，但随着互联网技术的发展，各类管理产品工具相继开发出来，乐于并勇于尝试互联网技术和产品，成为现阶段工程管理最佳的解决方案之一。
比方说随着企业产值提升，内部财务、人员等管理难度越来越高，企业经营成本逐年上升，企业就可以使用领筑云推出的工程经营SaaS，作为工程公司的在线“管家”，通过标准化经营链管理体系、大数据风控体系和智能可调控看板，全面实现管理在线化。
遇到工程老板最担忧的工程管理问题，比方说安全管理、采购管理、进度管理等，也可以使用领筑云独立开发的项目管理SaaS，通过对材料费、劳务费、施工进度、质量、安全、施工产值等环节，全面掌控项目的质量、进度和安全，做到状态一目了然，计划心中有数。
此外，还有各类增值服务，比如面对材料采购难这种工程行业痛点，领筑云便有专属的材料电商平台，能基于大数据监控分析，即时生成材料参考价格，采购清单一键快速下单，供应商一次报价到底，让交易更透明，更省心省钱。
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