结算扯皮是甲乙双方发生合同纠纷的常见原因。
那么竣工结算审核有哪些要点？工程竣工结算中常见问题的原因又有哪些？
如果还不清楚，赶紧阅读全文了解一下吧！
结算审核9大要点！
工程结算审核虽较为繁琐，却也不是没有优化的办法，只要重视以下10大要点，审核就会更简单顺利：
- 做好结算审核的准备工作；
- 审核建筑面积；
- 审核结算资料；
- 检查多计项；
- 做好价格复核；
- 审核工程量；
- 审核时点；
- 发挥造价咨询单位作用；
- 选好设计单位，提高出图深度和质量；
- 结算过程注意事项。
由于篇幅有限，10大要点就不一一展开，先聊聊前四点，希望能给广大工程人提供优化自身工程结算审核的方向。
一、做好结算审核的准备工作
1、要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。
2、详细审核项目或分项的合同文本，了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。
3、检查竣工资料的完整性和准确性，特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。
4、及时与工程管理部、现场监理联系、交流，以充分了解项目或分项工程的现场情况，利于结算审核工作的完整性。
二、审核建筑面积
1、关注设计变更可能引起的建筑面积调整，提醒造价咨询公司注意施工图纸与实际的建筑面积差异，必要时与建筑师或造价咨询公司或承包商计算的面积逐层进行对比。
2、若建筑面积与结算不同，要求各方就面积差异取得一致；如建筑面积有调整，应及时检查机电专业结算相关数据。
三、审核结算资料
1、资料是否齐全，是否有复印件价结算的情况；
2、竣工验收合格报告中内容填写是否完整，特别注意验收报告中完工日期，建筑面积等一应说明是 否填写完整；
3、工程结算工作交接单中内容填写是否完整，工程管理中心负责人是否签署；特别留意交接单中有关竣工图纸，指令变更的描述以及往来款项的说明。
四、检查多计项
1、具体检查结算前，应仔细阅读承包合同（或按常规假定标段划分）和工程量计算规则，确保结算内容与承包合同所述内容以及计算规则相一致。
2、结算出现多计项的错误，通常是由于设计或竣工图纸所表述的内容超过标段或承包合同范围；或是承包合同约定的工程量计算规则与常规的认识不同。
结算常见问题原因分析，拒绝扯皮
造成工程结算争议的原因很多，编审不及时或拖期扯皮时有发生，究其原因，主要有四个方面：
一是项目定位模糊；设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。
二是招标图纸深度不够；设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建设施工单位难以合理评定标价。
或者由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决，建设施工单位不得不采用开口合同，致使合同严密性差，争议和现场签证多，成本难以锁定，而建设施工单位也不得不花费大量时间和人力加以协调。
三是合同分拆过细；建设施工方将大量材设采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆，合同数量少则几十多则上百，为此不得不安排大量人力负责材设的确认、采购、协调、管理及收验货；
或者合同分拆导致项目合同关系更为复杂，建设施工方不得不承担直接管理责任及总承包方应承担的部分责任，在工程进展及结算中常发生互相推诿扯皮的现象，从而造成无效成本，乃至进度拖延。
四是管理混乱；无论是承包商还是建设商，内部经营管理和外部项目管理都不规范，很多管理失误，从而最终导致结算时合同问题多多，引起纠纷。
工程竣工结算是项目工程的末尾阶段，想减少扯皮，仅仅看重这一阶段远远不够，加强工程各个阶段及整体的管理才是最正确的方式。
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