大部分工程人对竣工结算并不陌生，这种优劣参半的结算方式常会带来各种结算难题。
常见的就是拖款，即便工程竣工了，甲方也不结算付款，就一直拖着，短则一两周，长则几个月，等到你忍不住需要钱不断联系他，才会结算给你。
有时候遇到甲方竣工验收故意刁难，找各种小问题为借口不打算竣工结算，工程企业又急需资金来周转其他项目，真是有苦难言。
所幸近几年建筑业迎来各项改革，其中便有相关通知，要求全面推行施工过程结算，竣工结算即将成为过去！
● 国家发文推行施工过程结算！
早在2016年，《国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》 中，就首次明确要求全面推行施工过程结算。
2017年，住建部 《关于加强和改善工程造价监管的意见》中 ，再次提出要推行工程价款施工过程结算制度；
2019年12月24日住建部发布《关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管的指导意见》中提出：严格合同履约管理和工程变更，强化工程进度款支付和工程结算管理，招标人不得将未完成审计作为延期工程结算、拖欠工程款的理由。
来到2020年年初，国常会又发文要求，在工程建设领域要全面推行过程结算，加大保函替代施工单位保证金推广力度。
7月，在住建部发布的《工程造价改革工作方案》中，也明确提出：加强工程施工合同履约和价款支付监管，引导发承包双方严格按照合同约定开展工程款支付和结算，全面推行施工过程价款结算和支付。
截止目前，全国已有多地发文明确推行过程结算，可见国家对于淘汰竣工结算，推行施工过程结算是下定了决心！
● 过程结算的优势及对管理的新要求
根据《建设工程价款结算暂行办法》，建设工程价款的结算范围包括工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算。
所谓施工过程结算，即是指在工程项目实施过程中，发承包双方依据施工合同，对约定结算周期（时间或进度节点）内完成的工程内容（包括现场签证、工程变更、索赔等）开展工程价款计算、调整、确认及支付等活动。
相比于竣工结算，施工过程结算可以规范施工合同管理，避免发承包双方争议，节省审计成本，有效解决“结算难”的行业通病。
除了一定程度能帮助企业加强合同管理，施工过程结算其实对企业经营和项目管理也有着新的要求。
毕竟过程结算对于约定结算周期内完成的工程内容是有着极高要求的，只有通过了验收，才会进行过程付款。
这就要求工程企业在施工过程中，对项目的材料、劳务、安全等内容都要进行严格的管理，不能犯较大的错误，不然很可能会导致施工停工、延期、重做，也将影响到后续的过程结算。
● 互联网技术助力企业管理升级
相比于传统手段，运用互联网技术，是新时代最为有效提升管理的方法。
领筑云作为国内专业的工程产业互联网服务平台，针对于工程经营难题，领筑云推出了工程经营SaaS，作为工程公司的在线“管家”，通过标准化经营链管理体系、大数据风控体系和智能可调控看板，全面实现管理在线化。
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有理由相信在新技术工具的帮助下，传统建筑企业定能在过程结算的新时代，通过加强管理来提升竞争力，快速突破发展瓶颈！
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