工程款常被拖欠，是建筑工程行业一直以来的顽疾，相关案例新闻比比皆是。
情节较轻的，就如郑州华盛路桥投资发展有限公司的案例，因为一个章，约3亿工程款被拖欠4年多，企业来回周转，耗时伤神。
情节较重的，就如周至县二曲街办棉花营村54岁村民郑喜云的案例，3年被欠百万工程款，最终抵不过农民工的讨要，服毒自尽了！
很多时候，做生意都必须要遵守规矩，没有规矩不成方圆，过去由于传统行业缺乏监管，或许在所难免，但进入到21世纪，各项保障措施也已陆续面世，帮助行业自我净化。近日，保障中小企业款项支付条例正式发布，将于2020年9月1日起施行，行业顽疾很快就会被彻底清除了！
支付工程款不得超过60天，逾期付利息！
在新条例中，为了保障中小企业被拖欠的款项及时支付，有几条规定值得深入了解一下：
首先是机关、事业单位从中小企业采购货物、工程、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起30日内支付款项；合同另有约定的，付款期限最长不得超过60日。
机关、事业单位和大型企业迟延支付中小企业款项的，应当支付逾期利息。约定利率不得低于合同订立时1年期贷款市场报价利率；未作约定的，按照每日利率万分之五支付逾期利息。
其次要求施工单位对政府投资项目垫资的，将对机关、事业单位追究责任。
不得以法定代表人或者主要负责人变更，履行内部付款流程，或者在合同未作约定的情况下以等待竣工验收批复、决算审计等为由，拒绝或者迟延支付中小企业款项。
不得强制中小企业接受商业汇票等非现金支付方式，不得利用商业汇票等非现金支付方式变相延长付款期限，不得强制要求以审计机关的审计结果作为结算依据（合同另有约定或者法律、行政法规另有规定的除外），不得将保证金限定为现金。
最后需记住中小企业与机关、事业单位、大型企业订立合同时，应当主动告知其属于中小企业。有关行业、协会、商会应当禁止本行业大型企业利用优势地位拒绝或者迟延支付中小企业款项。
机关、事业单位和大型企业不得要求中小企业接受不合理的付款期限、方式、条件和违约责任等交易条件，不得违约拖欠中小企业的货物、工程、服务款项
中小工程企业获“工资”保障，竞争却越来越大
中小企业款项得到保障，无疑是值得庆贺的事情。
对于工程类企业自不必多说，回款及时，就能让公司有足够的流动资金，能把钱投入到更多新项目中，产值再提升，赚更多钱。
而对于工程企业下的农民工来说，公司有了钱，就不会拖欠工资，农民工们辛辛苦苦干一年，年末也能拿到钱开开心心回家过年，这是最令大伙开心的。
当然，至于有包工头私吞或者不良企业有钱不发则触犯法律了，希望受此迫害的农民工能积极上报，严惩这类人。
任何事都有利弊两面，虽然新规让回款有了保障，但在行业市场中，这也导致了竞争加剧。
回款得到了保障，中小企业就有了底气，就会更勇于去拿项目，再加上中小企业人员不会很多，管理简单，从某种意义上会比大型企业更有效率。
在行业发展期，大型工程企业对于一些项目被抢夺并不在意，反正肉多，随便吃，但现在由于疫情等各种突发事件，再加上行业已近饱和，对于企业经营成本巨大的工程公司来说，已经无法失去这些项目了。
湖北曾有一家产值过亿级的工程企业，便被几家中小工程企业蚕食客户，等开始重视反击就为时已晚，过去合作的客户大部分都被抢走了，最终企业经营成本高居不行，实在没办法，就只能降低规模，从一家中大型企业回归到小型企业，也没再发展起来，从此一蹶不振。
所以说，越是在行业政策利于中小企业的时候，行业头部企业们更要提升自身竞争力，把握市场，不要被后浪们拍死在沙滩上了。
加强管理，提升核心竞争力
建筑行业产值过亿的企业如果想再进一步，提升管理是逃不开的。
要知道随着建筑企业的发展，当面临1亿、5亿、10亿，通常便会出现所谓的发展瓶颈，大部分这个时期的工程企业管理者都会感叹有工程但不敢接，或者接不了，管理者们主要担心的便是经营管理跟不上，接了工程没做好反而亏钱。
这种状况放在前几年，大部分就只能硬抗，不断尝试，路走多了，走对了，就能顺利度过瓶颈，进入下一阶段的发展，如果走错了，就会耗时耗钱。
那么抛去传统，在新时代，建筑工程企业如何突破管理瓶颈，快速进入下一个阶段的成长期，是值得去探究的。
以全国排名前十的消防工程公司深华建设为例，它们在成长过程中，便遇到不止一次瓶颈，有些是凭借硬实力成功渡过，有些则凭借新技术来完成突破。
在深华建设步入行业前列时，面对数十亿产值下的管理难关，他们便选择使用目前国内专业垂直的工程产业互联网服务平台领筑云，从而快速解决企业经营管理难题，作为第一批合作伙伴，在领筑云的帮助下完成了企业平台化的战略转型，成功突破瓶颈。
同时，领筑云也为类似深华的工程公司们提升效率，让线下繁琐的经营管理流程线上化，减少了人员成本，也能化身一名专业的风控专家，监控各个经营管理环节，极大降低企业经营风险。
有理由相信在新技术工具的帮助下，传统建筑企业能够通过管理来降低成本，获取更多的利润，让工程更简单！
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