9月21日，主题为“新生态·全赋能”的2019深华建设生态合作大会在深圳福田丽思卡尔顿酒店圆满召开。北京消防总队原总队长、应急管理部灭火救援专家、少将、高级工程师、中国安全产业协会副理事长吴志强先生，广东省消防总队原总队长、少将王郭社先生，中国消防协会原秘书长、消防创新联盟秘书长高伟先生，盛景嘉成母基金创始合伙人刘昊飞先生，深华建设(深圳)股份有限公司董事长曹世锋先生，以及消防产业链优秀企业代表，深华建设合作伙伴，以及媒体机构等600余人济济一堂共同参与和见证了这场盛会。
深华建设（深圳）股份有限公司董事长曹世锋先生致辞
作为大会主办方，曹世锋先生首先对专程前来参加生态合作大会的各位领导、专家和来宾，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！紧接着，曹总对产业趋势的演化进行了三个主题的分享：
一、从“开放生态”到“生态开放”。
随着信息化数字化的进程，现在各个行业所需要的不单单是用开放来促成生态，更需要是学会用已经形成的巨大生态来进一步地开放，而深华建设目前在做得正是消防行业的生态开放；
二、从“互联网产业”到“产业互联网”。
产业互联网现已成为各行业全面提升生产力、进行数据化转型升级的重要载体，未来，所有的成功企业都将拥抱产业互联网；
三、从“单一合作”到“集群共享”。
未来，行业需要共建的是一个开放的产业生态，生态圈中的各集群伙伴可以相互交融、彼此互动，共享、共赢生态所带来的价值。
广东省消防总队原总队长、少将王郭社先生致辞
在本次大会上，王郭社将军作为一位消防老兵进行了会议致辞。王将军表示，非常感谢深华建设在行业体制改革全面推进落实的大环境下，为消防机电产业提供了一个交流经验，分享智慧的平台。这对加速我国应急、消防产业的发展进度，推动应急、消防产业转型升级，具有重要意义。同时，王郭社将军也希望本次大会的新理念、新生态能推广至全国，被更多行业人员及企业所认识，从而加快行业转型升级进度，促进产业繁荣发展。
将军、专家荟萃，论道行业发展新格局
吴志强将军站在大应急的角度，在大会上发表了《大应急产业的现况和发展趋势》的主题分享。在应急产业变革的背景下，吴将军结合自身丰富的应急产业经验，分析了国内外应急产业的差异和趋势。针对未来应急产业发展，吴将军提出政府要牵头构建适应新时代要求的高质量应急产业体系，企业要学会开放心态、善用新技术、发扬工匠精神，来共同推动产业繁荣。
高伟秘书长，站在消防的角度，进行了《消防产业的变革和未来发展趋势》的主题分享。
他表示随着《关于深化消防执法改革的意见》的审议通过，消防产业改革全面推进落实，简政放权、事中事后监管变革、规范执法等都已在行业行动了起来，相信未来随着建筑消防工程与安防工程的融合，以及标准与规范的优化，在产品创新和理论创新的帮助下，传统产业必将得到新的改造。
刘昊飞先生，站在产业互联网和产业投资的角度，通过盛景网联在全国乃至全球的投资项目，带我们进一步了解产业互联网的魅力，认识到产业互联网的赋能价值。
多个合作产品发布，贯穿产业核心链条
在下午举行的四场论坛，主要从四大版块的新产品、新合作方案等展开。
在工程运营版块，深华建设商务经理运营事业部副总经理严智英女士，为我们带来了工程运营版块正在从工程运行1.0转型升级到生态运营2.0。商务经理运营事业部将对商务经理进行品牌赋能、技术赋能、管理赋能、金融赋能、采购赋能、人才赋能，与合作伙伴实现全面共赢。未来也希望通过打造商务经理社群，大家开放合作，从1到N，让平台运营更增值 。
深华建设合伙人、深圳市中安泰科技有限公司/董事长黄科鸿，作为深华建设亲密无间的合作伙伴，进行了《不忘初心、砥砺前行-深华建设十年合伙之路分享》，他呼吁全体合作伙伴，顺应趋势、开放心态、拥抱新生态。
深华建设合伙人、广东施安消防检测有限公司总经理何飓先生进行了主题为《合伙共赢-平台型分公司合伙和运营经验》的分享。讲述和深华建设从相知、相识到合作的点点滴滴，东莞分公司作为深华建设首家合伙制改造的分公司，是公司平台型分公司运营的验证者，是合伙制实践的其中代表之一，从成立以来的6个创始人逐步壮大到现在的25个联合创始人，2018年产值将近两亿。
作为产业上游的业主方，达实智能技术专家李进保先生在大会上进行了《新型智慧建筑发展趋势及建设案例》的主题分享。他指出，达实智能业务聚焦智慧医疗、智慧建筑、智慧交通三大领域，其中作为智慧建筑的代表之作——达实大厦，荣获众多国内和国际奖项，而深华建设作为达实大厦的消防总顾问方，双方在合作中，形成了良好的战略合作伙伴关系，也让达实大厦成为行业的消防工程新标杆。
在互联网服务版块论坛，深圳智慧建设科技有限公司CEO李立彪先生进行了以《工程产业互联网进化论》为主题的分享。李总详细介绍了工程全周期的SaaS管理工具——领筑工程云，及工程全产业链的电商交易平台——领筑电商和领筑数科，帮助客户提升管理效率，降低交易成本。
关于教育与人才，深圳远泰安全科技有限公司总经理张超女士进行了主题分享。针对行业职业教育政策、消防行业政策，张总进行了深度讲解，并对行业未来发展的趋势与机遇进行了分析。她指出深华建设在消防工程产业与“互联网+消防培训”有着多年的行业经验，目前精心打造的互联网消防产业人才培训平台，已经与消防工程产业劳务输出端打通，通过线上线下相结合的运营模式，最终打造国内最大的互联网消防产业人才培养与输出平台。
在装备与咨询服务版块论坛，鼎华创应急装备技术（深圳）有限公司项目总监陈逸辰先生为大家详细讲解了集救援、防控、宣传为一体的小型应急救援（消防）站。消防站协同政府构建整体防控、区域布点的应急救援体系，及时预警安全险情，快速处理安全事件，当前已成为城市每一个角落的安全触点。
广州六瑞消防科技有限公司的禹铎先生进行了《消防逃生系统整体解决方案与合作政策》，给我们带来了行业的新技术和新产品。
在城市消防安全版块论坛，智联安全技术（深圳）有限公司销售总监谭志雄先生作了《城市消防安全产业互联网解决方案与合作政策》的分享。在后工程，我们通过运用物联网和人工智能技术，建立城市消防安全管理体系，以洞察安全隐患，追溯安全责任。
深华建设首次发布了生态合作战略，期待与合作伙伴共享万亿级产业红利
在本次大会上，曹总作了《新生态·全赋能--深华建设生态合作战略》的主题分享。
曹总提到，深华建设自民营化起，经历了三次转型升级：
第一次升级是，2011年8月，为深华商务经理，打造内部工程技术服务平台；
第二次升级，是2015年9 月，为行业商务经理，打造行业工程技术服务平台；
第三次升级是，2019年9月，为产业生态各方，打造产业工程技术服务平台。
他表示，消防机电产业是一个“万亿级”的市场。其中，消防机电工程运营市场规模30000亿，消防机电互联网服务市场规模10000亿，城市消防安全服务市场规模4000亿，消防机电咨询服务市场约100亿。同时他表示，深华建设将发挥平台优势，通过搭建两个产业互联网平台，聚合产业链上下游合作伙伴，通过工程运营、互联网服务、装备与咨询服务、城市消防安全等四大业务版块赋能合作伙伴，助力生态伙伴做大做强，与生态圈的万名合作伙伴共享万亿级生态红利。
最后，曹总重磅发布了“涅槃计划”，提出了从2020年——2022年，为期三年的IPO规划，将与合作伙伴共享资本红利。
启动生态伙伴计划，招募四大类合作伙伴
深华建设打造了合伙人业务模式，在全国范围招募商务合作伙伴、供应合作伙伴、运营合作伙伴和创业合作伙伴等四大类合作伙伴。
其中，第一类商务合作伙伴面向个人、企业和平台。合作伙伴可使用生态圈内的产品和服务，共同推广给终端客户，获得产品和服务的商务推广收入。
第二类供应合作伙伴也是面向个人、企业和平台。他们可加入生态圈的供应链体系，成为供应链的一环，共同为入驻生态圈的企业提供服务，增加流量，拓展业务渠道；
第三类运营合作伙伴同样也是面向个人、企业和平台，他们可在生态圈担当城市或区域运营商，将生态圈内的产品和服务通过区域运营，服务于当地用户，获得区域运营的收入；
第四类创业合作伙伴，主要也是面向个人、企业和平台。他们可应用生态圈的底层产品，以及资本、数据、渠道等资源和孵化服务进行合作创业，共享长远发展红利。
深华建设通过携手各集群生态伙伴，打造更全面的消防机电生态系统区域链，让更多有理想、有资源的小伙伴进入以产业互联网平台为核心的强大行业生态圈中，抱团发展、相互赋能。同时也希望，在生态圈的各集群伙伴可以相互交融，可以彼此互动，并且不断有新的血液加入，让生态愈来愈枝繁叶茂。
领导、专家参观考察小型应急救援（消防）站
颁奖表彰盛典，星光熠熠
目前深华建设生态合作伙伴已有1932家，其中不乏很多行业中的佼佼者。在今天活动晚宴中，我们针对在2019深华建设生态合作伙伴评奖活动的优胜者进行了颁奖表彰。
