12月7日，辽宁省鞍山市二一九公园劳动湖，一成年男子在结冰的湖面上拍摄雪景时，掉入冰窟，当地消防队3名消防员在营救的过程中，因冰层破裂落水，消防员李铁因长时间浸泡在冰水中产生低温症引发溺水，最终抢救无效牺牲，待救成年男子也未能获救。而在此前一天的12月6日，河南周口市，一污水管道疏通作业现场发生坍塌，2名作业人员被土方和管道埋压，郸城县消防大队在组织救援过程中，因周边土方突然坍塌，导致3名消防员被埋压，最终导致消防员闫亚隆牺牲，另2名消防员受伤。
事后，两位消防员被授予烈士，当地政府和社会各界为消防英雄举行了隆重的追悼会，铭记两位消防烈士舍己救人的英雄事迹，悼念两位逝去的消防英雄！一时间，山含悲，水含泪，人民群众依依不舍送英雄！
让我们再次对两位消防英雄的牺牲表示哀悼！
如今，两位英雄都已经按照规定程序和习俗，进行了安葬。烈士已去，反思应当开始。如果不反思并持续改进我们的消防救援工作，而是就此结束，随后事情不了了之，那将是“亲戚或余悲，他人亦已歌”的结果，这样的追悼会还将会不断地举行，而我们看到的仍将是战友们一个一个的倒下，年轻的生命一个一个的消失。要想让烈士牺牲的值得，我们唯有反思并不断地加以改进我们的工作。
一、英雄的牺牲，是悲壮的，更是值得的
每当烈士牺牲后，都有人不禁惋惜：他们那么年轻，却义无反顾的随时出现在救援现场，而救助的也都是普通的老百姓，很多还是白发苍苍的老人，他们值得吗？这里，我们学习一下毛主席在张思德同志追悼会上所做的《为人民服务》的演讲里的一段话：要奋斗，就会有牺牲。死人的事是经常发生的。但是我们想到人民的利益，想到大多数人的痛苦，我们为人民而死，就是死得其所。
为人民而死，死得其所！闫亚隆和李铁两位英雄的死，是为人民而死，死得其所！
他们为人民而死，死的重于泰山！
二、反思他们的牺牲过程，是最好的纪念
首先，反思，不是要追究谁的责任。这个要说清楚，因为问题一直摆在那里，你不说，我不说，最后就真的成了皇帝的新装，无人敢说，但是，问题一直摆在那里，今后还会有很多的兄弟遇到这个问题，绕不过去。一句话，我们不能总是裸奔，总要穿上衣服，堂堂正正的做个顶天立地的“True man”的消防人。
其次，反思，是要找出问题的症结所在。问题出了，人牺牲了，事情没解决，还会有后来人再在这个问题上栽跟头，还可能有人牺牲。那就必须找到症结，找出问题出在哪里，然后找出解决的方法，同心协力去解决他，为今后处理类似事故提供经验和现成的做法，而不至于再让悲剧重演、让英雄家人流泪，让社会为之侧目。
再次，反思，是为了警醒后人。俗话说，一个人不能被同一块石头绊倒两次。被绊倒一次，就要记住哪里有石头，怎么绕过或搬开那个石头。一个人、一个单位如果不想在同一个问题上栽第二个、第三个跟头，就必须反思，在问题上插上一个警示牌或再插上一个路标，让后来者得到警示、警醒，路走的更坚定。
最后，反思，是为了最好的纪念。两位消防英雄，一个倒在了冰上救人，一个倒在了井下（管道）救人这两个消防救援难题上，就目前来说，我们还没有很好的解决办法，能看到的解决办法，都是国外的同行们的测试和解决办法。我相信，中国人脑回路多，一定能找出更多的解决这两个救援难题的方法。我们不妨用两位消防烈士的姓名命名这两个难题的解决方法，我认为，要真是这样，两位烈士在天之灵也会感到无比高兴的。即使不能命名，我们也会记住两位烈士的牺牲，记住他们的事迹！反思，是对他们最好的纪念。
三、对他们牺牲过程的反思，可以找出改进的方法
症结找不到，解决方法也就找不到，更不用再谈其他的进步。个人觉得，他们的牺牲，可以找出下面几个不足。
（一）消防救援装备种类不全、数量不足，装备保障跟不上时代进步。装备种类不全，冰上救援装备体现的最明显。在冰上救援这一块，可以说除了抢险救援服、拉梯、绳子、救生圈，我们好像还没有其他的冰上救援装备，国内好像也没有人研究或者还没有研究出来，但最主要的是研究出来了，销路何在？
有单位会列入计划购买吗？仅几个单位购买，也支撑不起庞大的设计生产销售和售后服务的成本支出。当然，也许会有几个消防队资金雄厚，购买国外的设备，可是，全国冬季那么多结冰的地方，仅仅几个地方购买，冰上救援事件是随机发生的，也不会就选择购买了的地方发生，不购买就不发生啊！比如李铁脚上穿的那双救援鞋，绝对不适合冰上救援，一旦冰面破裂，消防员入水，消防员甩不掉脚上那双鞋，就无法在水中游动，这在冰上救援中，是致命问题，人在那种环境下，只能维持15分钟。
我想，如果鞋子不出问题，李铁绝对可以跟着另外两名消防员游回岸边。冰上救援是一项，地下窨井、管道等有限空间救援是一项，地下库房灭火是一项，高山救援是一项，高层消防员逃生装备也是一项，当然，还有很多。因此，后勤保障的研发投入和装备器材的多样化，是今后消防救援器材装备发展的趋势，不提前做准备，被动挨打的局面就不会扭转，更多的消防员牺牲在所难免。
（二）特种救援技术、方法十分欠缺，需要有人研究、探索、总结，并要有国家资金支持。
此次鞍山冰上救援事件，也反映出我们的冰上救援技术的欠缺和不足。比如，救生衣、救生圈，除了为落水人员准备了1个外，3位落水消防员均没有携带，除了1根绳子，绑在了救生圈上用于救助落水人员，2位最前方的同志既无救生圈，也无安全绳保障，这个是安全措施保障方法不当。
再比如冰上救援、特别是冰面较薄的情况下，冰面上应当少上人，而我们一下子上去了3名救援人员，本就很薄的冰面要承受3个人的体重，这个是思虑不周。
再比如救援中使用的梯子，算是消防员们的创举，但是最后却用来让消防员趴在梯子上实施救援，本来应当消防员四肢和肚子紧贴冰面以扩散接触面积，减小冰面承压的，结果消防员上到了梯子上，直接增大了冰面单位面积的承压，且冰面一破裂就带动整个梯子沉入水里，此时仅有的一根安全绳也连在梯子上，无法起到作用。
这个叫意外，是我们没有考虑到的问题。实际上，这次冰上救援体现的不足，是我们长期没有进行过类似的专业冰上救援训练，导致我们到达现场后，指挥员和战斗员只能凭自己的智慧现场作出判断，而不是根据现成的处置程序，而是根据既往的经验和知识积累，最终导致人员牺牲。仅凭消防员一腔热血去救援，没有技术和装备支持，是打不赢的！因此，进行相关救援知识储备和技能训练以及新方法、新技术、新装备的探索，势在必行！
（三）消防员需要加强危险状态心理训练，练就强大心理素质。
本次冰上救援，从消防梯和消防员落水的那一刻起，消防员们丧失了任何安全保障，脚上的救援鞋又甩不掉，可以想象，此时和陷入深渊、濒临绝境是差不多的，本能的就要逃生自救，但是我们是消防员，应当是经过强大心理训练的人，有一定的互相救援能力，但我们通过视频，李铁沉入水中时，前面的两名消防员并不能清楚的发现。强大的心理素质训练，将铸就临危不惧，临困不缩，临崖不抖的强大救援能力。
（四）建立科学的灭火救援能力评价标准和奖励机制。科学的评价机制，是催生新的战斗力的孵化器。
截至目前，我们有不少评价机制，但是，有针对性的不多，个人愚见，我们的考评，基本上和俄罗斯举行的年度坦克大赛一样，主要是考跑圈和体能，坦克整体性能和综合战斗力无法通过比赛表现出来。
目前，我们还主要是身体素质和基本技战术，真正的救援技术水平评价体系尚未形成。比如，我们每次都说“大火被成功扑灭”，然后是老百姓膳食壶浆的感谢，可是在专业人士眼里，我们真的是每次都成功吗？
个人认为，成功与否的标准，起码要自问一下：有没有存在不该延烧的被引燃了，不该坍塌的坍塌了，不该受伤的受伤了，不该牺牲的牺牲了。还有就是救援总结和开战评会，能否开成直面问题的讨论会，经验教训的总结会，而不是一人霸麦，歌功颂德，互相吹捧。还有就是立功受奖，个人认为，战功应当是上不封顶，不能随意评功，也不能有功不评，要按标准评功。记得一位单位主官，在任时每到现场，看到战士们的英勇行为，就要火线立功授奖，不到半年，全年的评功名额就用光了，下半年就是再有更大的火场，更高的功劳，也无功可评，最后搞得上下都很难受，深刻体会到评功“旱涝不均”、“因人设奖”的后果。
（五）会议要节约，要开成有成果的会议，不搞仅展示念稿水平的“赛诗会”。
八项规定，其中之一就是减少会议数量，减少陪会人数，减少会议时长，主席在《反对党八股》里，第一项就是反对空话连篇，言之无物，第二项是反对装腔作势，借以吓人。
如今的会议，君不见：台上对着话筒念稿子，语句排山倒海，语调抑扬顿挫；台下一直在努力控制自己要坐好，不要睡着以致歪倒或打呼噜。君不见：电视电话会议，从行业最高层开到基层中队，会议之后每一级都要再重复一遍上级讲话，然后提出3点意见加强落实，然后……，再没有然后了。君不见：本来要10天半月完成的任务，安排工作加考核，部里给7天，省里给5天，市里给3天，县里给1天，层层加码，基层加班加点，最后还要挨批评 ：“工作不深不细”、“糊弄上级”！大量的会议，占用了大量业务学习和知识技能的提高，占用了大量思考战法的时间，占用了大量的贴近实战的演练时间，最终业务能力、技战术不升反降，甚至倒退，最终导致：能改的问题没时间改，不好改的问题没时间研究怎样改，自身不能解决的问题没时间请求上级或兄弟单位支援。减少重复、不必要、冗长的会议，还基层研究技战术的时间和空间，善莫大焉！
以上是小明的一点看法。如有触动，善莫大焉！如有反感，当我瞎说。希望当权者不要扣帽子、打棍子，认真研究下基层的实际，自身多学习，多研究技战法，也能好好的指导基层。
