贵州总队积极探索装备管理新办法，不断推进装备数据化、系统化管理水平，他们开发装备仓储管理软件，实现装备器材条形码管理;成立总队装备维修服务队，深入执勤中队开展技术服务;贵州总队积极拓展人才培养新渠道，促进装备管理水平跃上新台阶，采取请进来走出去模式，邀请消防装备生产厂家对全省执勤中队110名装备管理干部和160名装备技师开展系统的装备管理业务培训，组织76名装备技师赴山东、江苏、江西等装备生产厂家开展驻厂培训;创新开展装备技师技能等级鉴定工作，对预任装备技师进行考核鉴定，颁发《装备技师技能等级评定证书》。
今年投入3.6亿元，购置消防车60辆，器材装备5.7万件(套)，实现了“保基础，抓创新”的目标，即在保证装备器材达标的基础上，根据地区火灾和灾害事故特点，配备“高精尖”装备，不断优化装备结构，提升灭火和处置灾害事故能力。
贵州总队积极协调党委政府，大力争取支持，将装备建设纳入当地政府“十二五”经济社会发展总体规划，全省9个市州都建立了党委议警(消)制度，制定了消防装备建设保障标准。总队以落实装备评估论证成果为出发点，以提高装备统型建设为切入点，以装备性能“高效、优质、精良”的要求为落脚点，3年来累计投入装备建设专项经费8亿元，实现了消防装备数量规模型向质量效能型转变。
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