寻找外包方并不难，找合适的就难了，大型外包公司和你谈需求出文档，谈合同，谈人日，谈的是实实在在的生意合同，对于小型项目来说有杀鸡用牛刀的感觉，大项目自然需要这个套路，如果找工作室或者个人，大家开始称兄道弟，没问题，能搞定，啥时候要就成了开头的话，然后就开始干了，需求先放一边，感觉截然不同。这个适合小项目，预算低，时间紧，需求变动多一点的，反正就是合同是没啥用的，对个人和工作室而言，总是走上一个误区，以为这个社会都是自己想象的样子，我定规矩，或者我跟随甲方的规矩，还有很多人把自己的血泪史拿出来感染甲方，希望甲方能多给点或者先给多点预付款，具体生意场上的规矩则另外再说。可是对一个见惯了商务洽谈的甲方来说，这有什么用呢？
小项目麻烦在收尾，外包项目很大比例都已失败告终，祸患在开头就已经埋下，过程中加上交流又少，到收尾自然难有好的结果，除非碰大运碰到了负责任的外包团队还能跟你多交流交流，否则大部分以收尾时一个不得不接收，一个赌气觉得为你做了很多事咋还不给钱的感受收场。
我一直在想，小项目外包市场有戏吗，目前看起来在国内这个情况很难改观，如果作为个人或者工作室，我倒是有个建议，就是踏踏实实的做好客户的积累，来实现自己的小圈子，在猪八戒等威客网站上看看也就算了，即使做客户，也是有选择有目的的做客户，客户积累下来一个是一个，做长线。当然，这对刚开始成立的小团队比较难，你要度过这个生存期才行。