全市消防部队安全“五无”创建活动常态化推进

      本网讯 今年以来，全市消防部队不断创新思路，改进措施，着力在制度、管理、教育、奖惩上下功夫，有力地推动了部队安全稳定工作的常态化发展，确保了队伍高度稳定，为扎实推进“五无”创建工作奠定了坚实的基础。
　　特勤支队把牢“四道关口”确保“五无”创建活动见成效：开展五无创建活动以来，牢固树立“以人为本、安全发展”理念，以条令条例为依据，建立健全安全预防机制，严把安全管理工作“建制、教育、督察、奖惩”四道关口，确保了部队和谐、团结、正规、稳定。一是严把整章建制关，实现了由“人治”向“法治”的转变。支队党委始终把安全管理工作置于部队建设的首要位置，在建章立制上下功夫，每月办公会必讲安全，每季度定期分析安全工作形势，分解安全管理责任，形成了“一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实”的责任网络。二是严把政治教育关，培养官兵安全管理的习惯养成；三是严把检查督导关，确保各项安全管理工作落到实处；四是严把奖惩责任关，营造浓厚的安全管理氛围。
　　巴南支队“三个重点抓好、三个做到”扎实推进“五无创建”活动 ：巴南支队始终将安全工作放在重要位置，当作第一要务来抓。将安全“五无创建”贯彻于各项工作始终，依法从严管理，不断健全和完善安全组织长效机制，从小处着眼、从细节抓起，做到组织职能到位，具体责任落实到位，信息反馈到位，重要部位和人员控制到位。同时采取“三个重点抓好、三个做到”的措施，不断推进“五无创建”活动的扎实有效开展，有力地推动了以防火灭火为中心的各项工作的顺利进行。一是重点抓好经常性思想教育，做到经常化；二是重点抓好条令条例落实，做到制度化； 三是重点抓好重点部位与人的管理，做到人性化。支队“五无创建”活动中，在抓住重点、盯住弱点、治理观点上下功夫，力争在管理上求突破、谋发展。
　　江津支队八项硬措做好正规化管理及“五无”创建活动：自总队正规化管理和“五无”创建活动开展以来，江津支队结合部队管理教育特点，以部队正规化管理为起点，扎实开展了“五无”创建活动，确保了部队高度统一和稳定。一是党委高度重视，层层部署落实；二是加强理论教育，做到思想领先；三是积极正确引导士官婚恋观念。四是积极开展安全警示教育；五是创新安全管理理念、深化和谐警营创建活动；六是强化安全标识化管理；七是强化车辆安全管理和安全检查；八是强化督导检查活动。
　　永川支队“严把四关”扎实推进“平安三百天·创建五无年”活动：自“五无”创建活动开展以来，永川支队结合单位情况，严把“四关”狠抓部队安全防事故工作。 一是严格把好思想教育、全安责任关；二是把好车辆、人员使用关；三是把好灭火救援、训练安全关；四是严把奖惩关。支队根据活动方案制定出详细的活动评比细则，每季度对活动开展的情况进行量化评比。根据检查结果对活动中领导重视、措施有力、效果显著的部门、中队和个人，给予通报表扬；对部署开展不及时、活动效果不明显的进行通报批评，并纳入干部绩效考评和士官暂行管理规定，坚决做到“四不放过”，即事故原因未查清不放过、当事人没有受到教育不放过、事故责任人未受到处理不放过、没有制定切实可行预防措施不放过。
　　忠县大队围绕“管”字作文章 深化“五无”创建活动：大队针对当前执勤任务繁重的特点，通过实施全方位、全员额、全时制的管理开展“五无”创建活动，力求把人管紧、把车管严、把酒管住、把欲管牢，全面实现“无安全责任事故、无刑事案件、无自杀事件、无违反 “五条禁令”、 无严重违纪”目标，确保部队安全稳定。