将各级党委、政府的慰问金、奖励资金以及干部每月基本工资（包括职务工资、警衔工资和军龄工资）的10%统一管理，每月初按照干部基本工资20%的标准，存入干部父母的账户，这就是葫芦岛消防支队从今年八月份起实施的六大“安心工程”之一的“孝养基金工程”。
关于“孝养基金”，干部们的第一反应是吃惊，“大家的老家天南地北，长城内外，一笔笔的汇款，这得多大的工作量啊”，长辈们一开始是不解：“这是谁给我的钱？为什么给我钱啊”。支队党委给每位干部的父母寄去了《给长辈的一封信》，祝福老人身体康泰，核对银行卡号和相关信息，详细说明支队党委建立“孝养基金”的诚挚心愿，感谢各位家长对消防工作和消防部队建设的关心和支持。
这项制度形成之后，支队迅速调查摸底，统计建户，分别存款，“孝养基金工程”全面铺开。干部们纷纷反映，父母收到“孝养基金”之后非常欣慰，一名干部八十多岁的老母亲感动地说“这是部队给我开支了”，类似的话不胜枚举，老人们经常在亲朋好友和邻里百家面前夸奖消防部队的好做法，也嘱咐干部“部队领导为你们都考虑的这么细致周到了，一定要奋发进取，努力工作，百倍回报组织和部队领导的关怀”。许多家长为此还专门给支队寄来了感谢信。
葫芦岛消防支队通过实施“孝养基金工程”，干部和父母间关于工作情况的交流增加了，和父母的聊天话题也更多了，干部父母了解到消防工作的艰苦之后，也给了干部很多关心和鼓励，进一步提高了干部的事业心、责任感，“孝养基金工程”使干部、父母与消防部队之间形成了良性的“三结合”交流互动，支队通过补助发放的“孝养基金”，表达了对干部父母的感谢和关心，部分地分担干部对父母的孝养责任；长辈因为“孝养基金”，进一步接触了解消防部队，放心子女在部队服役；“孝养基金”账户每次数额的增长，体现了干部职务、警衔的晋升，也会增加长辈们与干部的交流和鼓励，成为消防工作和部队建设的有利后盾。而干部的双重角色——军人与子女，也在支队“孝养基金工程”的辅助下达到了和谐。
不过这并非葫芦岛消防支队启动“孝养基金工程”的初衷。葫芦岛消防支队支队长赵前程说，“孝养基金”是支队“以人为本，从优待警”理念中“传承”与“担当”的一个体现，支队党委希望干部不仅要继承和发扬消防部队革命优良传统，还要继承孝亲敬老、明礼诚信等传统文化的精髓理念，勇于承担“攻坚克难、力保平安”的责任，勇于承担“孝老敬亲、教育子女”的责任，进而推动“家庭和谐、警营和谐”，这是建立“孝养基金”的出发点。“孝养基金”虽然并不多，表达的却是一份心意，“孝养基金”不会有立竿见影的回报，但是它会有一份长久的效应。