为科学编制、全面实施好“十二五”消防工作发展规划,7月13日中午,总队副政委邵裕桥在舟山支队支队长严晓龙的陪同下,深入普陀大队对大队车库改造工程和新办公大楼建设工地进行实地调研。
邵裕桥副政委和严晓龙支队长一行在大队两位军政主官的陪同下实地察看了大队新办公楼营房用地新址和准备改造的车库营房的基本情况。视察过程中,林海军教导员就大队办公楼的设计、使用功能、工程进度以及辅助工程的建设等向邵裕桥副政委、严晓龙支队长作了详细的介绍。邵裕桥副政委强调:大队新办公楼扩建工程,是大队2011年全年工作的一项重要任务,大队要认真加强与施工方的管理、沟通。
随后,邵裕桥副政委又在大队干部的陪同下检查了中队营房设施和办公秩序,检查中邵裕桥副政委详细了解大队新扩建的消防教育馆,在林海军教导员的引导下,邵裕桥副政委参观了消防文化、消防教育、消防规划、消防体验等展区。当听说大队消防教育馆扩建以来,数万名群众来到消防教育进行体验,学习消防知识,深受社会群众欢迎时,邵裕桥副政委对消防教育馆在消防宣传教育工作中所起的作用表示肯定,并要求支队、大队要继续发挥资源优势,加大对社会群众的消防培训力度,让更多的社会人士学会消防知识,掌握消防技能。
视察完大队办公楼新址和中队营房,邵裕桥副政委和严晓龙支队长来到大队会议室,手握图纸,认真察看,详细询问大队新办公楼的建设规划、各层的使用功能,门口的设置与现有大队营房的搭配、停车的位置等问题,并拿图纸和实际情况一一进行比对。邵副政委就大队新办公楼的建设和布局问题,提出了“三个相适应”:一是大队新办公楼的建设标准要与普陀区的地方经济发展相适应。普陀区的经济发展位居全市的首位,消防工作任务繁重,营房的建设必须要结合普陀经济的发展要求,以做到更好的为经济发展服务;二是大队新办公楼的各项配备要与争创标兵大队的硬件要求相适应。普陀大队今年取得了不错的成绩,大队的建设要朝着“一流部队”的方向去发展,在提升“软实力”的同时,营房的硬件条件一定要做到符合争创标兵的“硬要求”;三是大队的整个营房办公生活环境要与日常的执勤备战相适应。大队营房的建设,一定要结合中队的建设一并考虑,在营造良好办公环境的同时,要确保接警出动的迅速、快捷,另外,营房的设置更要注重窗口的设置,方便群众办理和咨询各类业务。在讨论中,邵副政委与大队主官深入交换了意见。
邵裕桥副政委最后要求,消防部队要积极参与地方城市发展建设,做好浙江舟山群岛新区的发展规划,把握好这一机遇,加强装备、通信等基础建设,主动当好政府的参谋,让政府了解、经费保障、装备建设、营房建设主体责任,大队要汇报好,宣传好,为政府出谋划策。虽然现在很艰难,可我们一定要抓好“两个建设”:第一,抓好营房建设。“十二五”时期是浙江消防部队发展建设机遇期,要抓好营房基础设施建设,该改造的必须改造,结合新建队(站)进行调整,旧的地方可以拓展成小型消防站,切实加强“高、精、尖”装备建设,提升灭火救援能力。同时,要做好“十二五”规划统筹,促进消防部队科学发展;第二,抓好装备建设。继续推行融资租赁形式,这样既可以缓解政府经费压力,又可以把器材装备配置到位,满足城市发展需要。要做好防火灭火和应急救援工作。结合“3.4”浦西灯具城火灾扑救案例,加强战术演练,制定完善各类灾害事故灭火处置预案,有针对性的开展“六熟悉”和实战演练,切实提高部队攻坚克难的能力,为普陀区的社会经济发展保驾护航。