为全力做好正规化建设试点攻坚阶段工作，浙江总队、杭州支队按照部局“1341”工作思路，坚持以战斗力为标准，推行“五大举措”强势推进攻坚阶段各项工作。
组织保证——凝聚和发挥全省智慧。部局于建华副局长一行指导结束后，总队、杭州支队迅速召开会议，将试点工作作为当前压倒一切的工作任务，在保留原有试点领导机构的同时，从全省范围抽调精兵强将，进一步优化、强化组织领导和具体工作组，脱产投入到正规化建设试点工作。总队军政主官挂帅，成立试点工作领导小组,程永利政委、冷俐总队长任组长，吕照明、曹瑞明副总队长、邵裕桥副政委任副组长，政治部虞益元主任、防火监督部赵庆平部长、杭州支队张飞军政委为成员。领导小组下设试点工作组，由冷俐总队长任组长，政治部虞益元主任、杭州支队张飞军政委任副组长。杭州支队确定张飞军政委为组长，全程督办，按支队方案分解表内容，抓好落实。
内在要求——实施和贯彻扁平指挥。在试点攻坚阶段部署动员大会上，总队试点工作领导小组明确，试点工作领导小组下设10个工作组，层级管理中不再走其它程序，不分总队、支队，领导小组对10个工作组进行垂直管理，实施扁平化指挥。通过优化管理流程，减少管理层次，压缩沟通环节，使总队决策层和工作组操作层之间的中间层减少，做到决策迅速在攻坚一线得到执行，一线情况垂直上报总队决策层。总队、杭州支队同步要求，为减少和优化流程，各类材料审核流转明确和控制时间节点，涉及交叉的工作，交叉的组别均要在任务进度表中予以体现，并明确责任。
首要任务——改进和强化顶层设计。总队、支队两级迅速拟定《正规化建设试点攻坚阶段工作实施方案》，做好攻坚阶段的顶层设计，明确了指导思想和工作目标、组织领导、工作职责及任务、阶段划分、工作要求五大块内容，其中在工作职责及任务中，将各组的工作职责和具体任务进行细化、量化，明确了总体要求和重点工作。《方案》还同时将攻坚阶段工作细化为部署分工、全力推进、完善提高、验收推广4个阶段，将各阶段的主要任务、时间节点进行了明确。目前，《方案》已按要求下发总队、支队10个联合工作组执行落实。
关键所在——明确和突出主题架构。没有正确方向的速度是一种没有价值的速度，总队紧紧立足全国公安消防部队热点、难点问题，将部局“1341”工作思路贯彻到工作中去。杭州支队结合实际，将信息化支撑、改革和创新、解决实际工作中存在的问题和强化薄弱环节作为此次试点的重要方向，做到明确主题，突出重点，抓住亮点。
营造氛围——提振和鼓舞官兵精神。杭州支队在机关1楼大厅LED显示距离预定现场会时间的倒计时，江干、下沙、萧山等试点单位也均在显要位置设立了倒计时牌，并在操场、会议室等场所悬挂标语、横幅，增强紧迫感，时刻提醒官兵时间节点，提振和鼓舞官兵精神。在提振精神的同时，总队、支队要求，试点各工作组不单要善于攻坚、善于工作，还要善于在忙碌的工作中适当休息，劳逸结合，放松身心，使各组人员更好地投入到工作中去，做到轻装上阵、全力以赴。
