为认真贯彻全省加强政府自身建设电视电话会议精神，11月10日下午，总队机关召开会议，就加强总队机关建设进行动员部署。冷俐总队长出席会议并作了重要讲话，虞益元主任宣读了《关于加强总队机关建设的方案》，总队机关全体干部和直属单位主官参加了会议。会议由总队机关党委书记、副总队长吕照明主持。
对总队机关建设，总队首长高度重视，10月13日，程永利政委专门批示：“结合总队机关实际，研究贯彻落实的意见，并在下步工作中狠抓落实，为部队作出表率。”9月30日，冷俐总队长专门指示：“出台加强总队机关和直属单位建设的意见，适时召开机关干部大会专题部署。”11月10日，冷俐总队长又亲自参加加强总队机关建设动员部署会并作重要讲话。
冷俐总队长在加强总队机关建设动员部署会上指出，总队机关是全省消防部队的指挥中枢，也是省委、省政府、省公安厅开展消防工作的参谋助手。近年来，总队机关开展了“创建示范机关”等多个专项活动，出台实施了《机关干部绩效考评办法》等一系列规章制度，机关自身建设不断加强，推动全省消防工作和部队建设取得了长足发展，多项工作走在了全国消防部队的前列，圆满完成了各项任务。特别是今年开展的“五大”活动、“清剿火患”战役等重大工作，全体机关干部加班加点、任劳任怨，有力推动了这两大活动的深入开展。但当前总队机关建设中也存在一些不足，主要是机关管理不够严、主动学习不够勤、工作标准不够高、工作作风不够实。
对当前和今后一个时期总队机关建设，冷俐总队长强调，要立足机关“决策、指挥、参谋、服务”的职能和任务，全面加强机关自身建设，努力把总队机关建设成为“学习型、团结型、廉洁型、创新型、战斗型”机关。第一，要增强四种意识。一要增强全局意识。总队机关是一个团队，各部门的工作要放到服务经济社会发展和确保“两个稳定”的全局中去思考、去谋划、去部署、去落实。二要增强责任意识。在其位要谋其政，任其职要尽其责，把干事创业作为自己的追求。三要增强创新意识。创新既是工作态度的反映，也是过硬素质的体现。要始终用创新的理念和行动，推动各项工作的落实。四要增强标准意识。发扬精益求精的精神，总队机关工作要有高标准、高质量、高水平、高效率。第二，要提升四个能力。一要提升学习能力。要坚持“活到老、学到老”，坚持学习与实践相结合，注重把知识转化为能力，学有所思、学有所得、学有所长，切实能参善谋。二要提升执行能力。成在执行、败在执行。在起草文件、部署工作的时候就要考虑怎么抓落实，坚决克服“懒政”现象，不断提高执行力。三要提升指导能力。牢固树立机关为基层服务的思想，不仅要及时发现基层工作中的问题，更要善于为基层提出好的建议，帮助基层解决实际难题。四要提升自控能力。要时刻把握权力行使的正确方向，筑牢思想防线，坚持廉洁自律，守住底线。第三，要倡导四种作风。一是踏实干事的作风。不要说套话、空话、老话，要脚踏实地、埋头苦干，把事做实、做到底，避免虎头蛇尾、半途而废。二是雷厉风行的作风。一个人的失败从懈怠开始。干任何事都要有一种激情、一种精神，说办就办、办就办好。三是勤俭节约的作风。招待要热情有度，管理要厉行节约，使用经费要能不花就不花、能少花就少花。坚持艰苦奋斗，反对铺张浪费。四是团结合作的作风。机关各部门之间、各处室之间要团结协作、同舟共济，上下级之间、干部之间要相互尊重、团结共事。
会上，吕照明副总队长就如何抓好这次会议精神贯彻落实指出，一是要提高认识，统一思想。机关各部门要认真学习领会各级领导，特别是程政委的重要批示和冷总队长的重要讲话精神，切实把思想和行动统一到总队首长的要求上来，统一到机关党委的部署上来。二是要细化分工，认真落实。各部门要按照总队首长的要求，对照《关于加强总队机关建设的方案》明确的工作任务，进一步细化分工，分解到人，按照时间节点要求，逐件逐项，扎扎实实、认认真真抓好落实。三是要负起责任，确保实效。加强机关建设领导小组成员中的各部门人员，要切实负起责任，组织、协调、督促、实施好本部门相关加强机关建设的工作任务，避免久拖不办、应付了事。机关党委也要加强对各部门工作的跟踪问效，做到事事有人抓、件件有落实。
