掌握每道操作工序所需的劳动量
扎波罗热烧结厂为拟订提高生产效率的各项措施，从对烧结厂工作的分析着手进行了有关准备。首先是分析研究了各工段、各部门的停工，对这些停工加以分类并具体说明原因。计算了每道操作工序所需的劳动量，并研究了零部件的耐用性。结果，得出了影响产品质量、烧结机生产率、设备寿命原因的结沦，从而制定了清除这些缺点的措施。在这方面，组织安排好工程技术人员及全体职工的工作和在烧结厂内造成一种勇于创造的气氛具有很大意义。每个职工都为集体提出了面临的课题。工业烘干机为了提高工程技术人员的技术水平，安排了学习工程技术的专门时间。烧结厂拥有烧结生产方面的各种最新文献。研究了在烧结厂内推行先进成就的可能性。工程技术人员个人的富于创造精神的规划以及这些规划的完成具有重要意义。车间的党政部门经常对这项工作进行监督。
为了吸引职工制定和实现有关改善产品质量、减少劳动量和提高生产率的措施，经常召开生产会议。参加这些会议的有工程技术人员、组长和烧结厂先进生产者等。这种召开生产会议的创造性形式取得了很大效益。螺旋分级机对于实现已采纳的建议进行了细致的检查。根据劳动科学组织的计划，烧结、混合及其他工段和烧结厂各部门的创新小组研究了生产上的薄弱环节，并且制定出消除这些薄弱环节的措施。劳动科学组织的计划与技术措施的紧密结合，在改善烧结矿质量、提高劳动生产率以及减少劳动量等项工作上都取得很大效果。水泥粉磨站在对设备停工原因进行了多方面的分析之后，采取了一系列减少设备停工的措施。不仅要注意技术方面的问题，也要注意到实现设备预防检查的组织安排的问题。